EFTERÅR 2026

Lær at bruge veldokumenterede værktøjer i din daglige ledelse, der effektivt fremmer dine medarbejderes motivation til forandring og giver bedre resultater og højere trivsel.

Læringsfokus

På dette kursus lærer du at anvende greb og værktøjer fra den internationalt anerkendte og evidensbaserede metode Den Motiverende Samtale i din daglige ledelsespraksis. 

Motiverede medarbejdere fører til bedre resultater. Særligt når medarbejderne står over for komplekse opgaver og forandringer, er motivation afgørende for succes. Den motiverende samtale er et værktøj til dig, der gerne vil lære, hvordan du fremmer dine medarbejderes motivation til at gennemføre en given forandring. På kurset lærer du at kommunikere med dine medarbejdere på en måde, som skaber  refleksion, inddragelse og ejerskab, og du får indblik i, hvordan du som leder kan styrke dine medarbejderes motivation og hjælpe dem til at gennemføre forandringer, der er meningsfulde for dem selv og vigtige for virksomheden. 

Dit udbytte af dette kursus er en øget bevidsthed om, hvilke elementer i samtalen, der påvirker medarbejderens motivation. Du lærer, hvilke konkrete greb du kan anvende for at skabe mere værdi af dine daglige samtaler med medarbejderne i alt fra teammøder, statusmøder og udviklingssamtaler til snak over kaffemaskinen. Vi arbejder med, hvordan du griber dialogen med medarbejderne an, så dine medarbejdere ser vigtigheden af og samtidig føler sig rustede og parate til at gennemføre de forandringer i deres egen praksis, der er nødvendige for, at I kan lykkes. 

Målgruppe
Kurset er for dig, der leder medarbejdere, og som ønsker at arbejde bevidst i din ledelsespraksis med at styrke dine medarbejderes motivation for og succes med forandringer. Du kan have formelt personaleledelsesansvar eller en uformel lederrolle som for eksempel faglig koordinator, souschef eller projektleder.  

Metode og teoretisk afsæt
Kurset er primært praksisorienteret, og gennem cases og problemstillinger fra deltagernes hverdag som ledere fokuseres der på den direkte anvendelse af metoden i deltagernes konkrete samtaler med medarbejdere. Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, praktisk færdighedstræning, eksempler, øvelser, diskussioner og videodemonstrationer.

På dette kursus får du viden og redskaber om:

• Hvordan du skaber en tryg samtale om forandring, der gennem refleksion fremmer indre motivation og ejerskab
• Hvilke konkrete samtaletekniske værktøjer, der etablerer en god relation og engagerer dine medarbejdere 
• Hvordan du kommunikerer empatisk og samtidig styrer samtalen i retning af positiv forandring
• Hvordan du bruger dine daglige interaktioner med medarbejderne bevidst og strategisk
• Hvordan du balancerer samtalen mellem rammer og krav og dine medarbejderes autonomi og indflydelse
• Hvordan du hjælper medarbejderen til problemløsning ved at synliggøre medarbejderens kompetencer og ressourcer
• Hvordan du håndterer modstand i samtalen  
• Hvordan du griber og udfolder de udsagn hos dine medarbejdere, der peger i retning af motivation og positiv forandring 
• Hvordan du sikrer ejerskab, så dine medarbejdere følger planen og lykkes med at gennemføre forandringen  

Kurset afholdes centralt i København i DGI Byens dejlige konferencecenter (CPH Conference) med gode undervisningslokaler og lækker frokost.